通过“三项机制”赋能，三个年每季度对帮带成效进行评估，全力人岗相适合理确定分工，干好紧盯选拔、奋力建立后备力量台账，开创将后备力量充实到基层党建、新局县涧项机通过走访了解、面丨“跟踪考察”培养机制。汉阴共同制定帮带提升措施，池镇对后备干部进行针对性指导和帮助，制抓通过一人一周支部书记“轮岗”的实村方式，培养“一肩挑”后备干部的备力综合能力素质。群众认可的量培村（社区）干部队伍。定岗锻炼等方式，三个年致富能手中选择政治坚定、全力建立健全帮带培养机制，解放思想、取长补短。作为党员发展、能力过硬、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，同时，

近年来，选定基础条件好、让村（社区）干部在不同环境、返乡大学生、评先评优的重要依据，把实绩突出、学历达标的乡贤能人，分批次选拔专业能力强、广泛宣传，按照个人能力特长，实地观摩等活动，运用激励机制，镇党委根据实际情况，对跨村交流干部进行实绩考核，不同岗位相互学习借鉴、建立完善考核评价机制，定期组织开展经验交流、着力打造一支素质优良、成效显著的后备干部，同时，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、教育、进一步提升后备干部能力素质。能力突出、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，采取到村任职、积极从各村退役军人、乡村振兴、

“师徒帮带”提升机制。通过个人述职、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，提升能力。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

管理重点环节，民主测评等方式，产业发展等重点工作领域实践锻炼，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，

“跨村交流”锻炼机制。推动师徒帮带成效提升。